Grupo Calipso (¿ Cuánto cuesta realmente? )

No no, es tema es que los Calipsoenses nos convocaron para una charla intitulada "El costo Total de un ERP" (* que bueno, fue lo más aproximado que se pudiera en ese escenario planteado, porque aparte de los parámetros mínimos indispensables consideradas, el universo de cosas a tener en cuenta es mucho mayor - pero si ponían todo, en vez de una charla, iba a ser un seminario de dos meses, así que bien la versión resumida, ja - *)?
A ver. Cada vez es más relevante el costo de la infraestructura que acompaña a toda una implementación de una solución like un ERP (* bases de datos, suites ofimáticas, SO y demás para servidores y sus periféricos - las desktops, notebooks, etc. -, y, seguridad, control y optimización de tráfico, y todito lo que se pueda citar *), y que es parte integral de cuando se va a hacer una instalación (* cherto, muchas veces buena parte de todo ya está, se re-aprovecha, and el costo de las licencias de base ya está pagado, pero los fees de manutención, actualización, etc., siguen teniendo su peso *). Ahí, estudiando todo, fue cuando vieron que ellos mismos tenían que hacer una migración, y luego ofrecérsela a sus clientes. ¿Cuál y por qué?, se preguntarán. Pues bueno, en su momento Microsoft, que sigue teniendo su peso en mucho de esto de la infraestructura (* así como Oracle en la base de datos, etc., pero por lógica hicieron mucho hincapié en MS - ya vemos eso a continuation - *), con movidas propias o vía adquisiciones, comenzaron a ofrecer más soluciones y propuestas propias de ellos en el tema de ERP. Ergo, de ser un aliado, pasó a ser competencia, y armar todo un ecosistema que los beneficiara a ellos de una (* aseguraban que muchas veces un ERP nacional, por todo lo anterior, vende más en valor monetario herramientas de MS *), y maybe a futuro (* con la movida de "mono-proveedor", si ya tenés mucho con ellos, convencerlos de tener el resto, ofreciendo ventajas de precios y demás, no sería raro de esperar *). Así pues, En Calipso comenzaron una migración a entornos más open, hasta que en el 2007 ya empezaron a comercializar sus soluciones sobre plataforma Linux (* con Ubuntu *)? hasta llegar al día de hoy, con Linux, PostgreSQL como base de datos, Google Docs y OpenOffice como suites ofimáticas, el cliente web para instalar en las terminales lo menos posible, etc.. O sea, lograr en forma integral disminuir lo más posible la estructura de costos y licencias (* también podríamos agregar la frase "tenés una pistola en la cabeza", refiriéndose a como te tienen "atado" con lo que ya tengas instalado, jajaja *), no sólo en una posible instalación de cero, sino el cálculo de costos de soporte de todo, a 10 años (* que sí, de acá a 10 años - o menos - la cosa podría cambiar, ya que con el aumento de las ofertas SaaS, servicios completamente tercerizados y gestionados desde la Nube, etc., se sentiría el impacto, pero too acotaron enseguida que igual se sentiría, porque los costos de tal infraestructura pasarían del cliente, al proveedor, que continuaría teniéndolos, y en forma incrementada, con lo que tener en cuenta disminuir los costos propios tiene consecuencias en su business, porque a más gasto/costo interno, más caro deberán cobrar el servicio, y eso los haría menos competitivos *)?
Es en base a todo lo anterior, que modelaron un escenario con una empresa ficticia con 10 usuarios, calcularon los costos sobre una estructura con licencias de MS, y otras con cosas más open - o ya "nubeizadas" -. Como dije antes, hay cosillas que no se tuvieron en cuenta, porque traería variables much más amplias que complicarían el escenario planteado, como puede ser el de consultoría, que dependiendo de cada caso, puede estar entre el 50 % del presupuesto, hasta ser 2 o 3 veces más grande (* sí, ya sé, es un hecho importante, que contemplado lo haría aún más real, pero tiene su lógica el no incluirlo *). Sumo 2, me llevo 3, multiplico por 5? resulta finalmente que el costo de una implementation sobre MS, es un 64 % más cara que una sobre free - que espero que se vea el grafiquito con cada cosa, porque sería un incordio ponerlo en forma lineal acá - (* igual, para mi, no debería tenerse en cuenta el Antivirus como variable a contemplar, ya que aunque hay menos porquerías malwarenses en Linux, no son cero, hay algunas, y no por nada hay antivirus para esa plataforma - aparte, siendo mucho web, los navegadores y demás sí son target de ataques, independientemente de la plataforma - *). Y si vemos la proyección a 10 años, es un 75 % mayor (* y anque como proyección en si misma, no cambie el impacto que deviene de ver las cifras, igual volvemos a lo que puede cambiar la cosa de acá a 10 años, no sólo por algo más "abstracto" - si se me permite la palabra - de tipos y estilos de servicios/plataformas, sino la evolution de soluciones, como - ya que es el utilizado como parámetro de comparación - las que podrán conllevar la utilización del Office 365, o el Azure - ambos de MS -, así como el incremento de sus soluciones en formato SaaS y todito eso *)?
Que ERP es lo que más de hace de soft en la Argentina (* facturando más que el resto de los sectores, decían - obvio, dejando de lado el de servicios - *), que en ello somos los mejores de la región (* ahí van seguro a saltar algunos, como los de Totvs *), etc., bueno, esto fue como un resumencillo, ya que además estuvimos parlándonos todos, and un montón de cosas más (* situación del marcado, las Cámaras, los Medios, de todo - de esas transferencias de opinión, postura y conocimiento que a mi tanto me gustan, y que ojalá muchos más las realizaran - *) que fueron trascurriendo durante la charla con Pablo Iacub - Capus Presidente - y Roberto Postigo Elizathe - Gerente de Alianzas -, cosillas ricas de por medio en sus oficinas (* ¡juro que me mantuve firme y no comí nada dulce, así sigo la dieta!, je *).