Microsoft ( Dynamics AX, su otro enfoque ERP ):

Lamentablemente el traslado de los restos de NK lo complicó muchísimo (esfuerzo sobrehumano de por medio algunos logramos llegar - yo tardísimo - ). Valió la pena charla íntima para rescatar algunas cosas. Primero que nada, ver que este hijo de Dinamarca - es de ahí originalmente - tiene ya una buena plataforma establecida en Europa, y siendo Europa como es - temas de idiosincrasias, idiomas, monedas en su momento, y leyes -, hace que naturalmente tenga una estructura así, Multi. Good. Así que si a eso le suman el tema de interface de MS e integración, se envalentonan para decir que tienen el "inicial de los WorldClass". Ehe, ¿qué significa esto?, que tienen el ERP WorldClass para aquellas empresas que están por encima de lo que un ERP "local" - regional también - pueden necesitar. De hecho argumentan - repetidas veces por cierto - que el formato de "casa central con SAP, sucursales con Dynamix" se les viene dando mucho. Epa. Ahí tiraron un par de casos por la zona, como Roemmers, Sika (*construcciones, olvídense de los tomates - tardamos en establecer de qué hablamos, pero pa' dejarlo claro - *). Too hablan de medianas grandes, de 100 a 1.000, cosas que suponen unas 60 lucas verdes - pero con todo, implementación y etc. -…

Hablaron más, insistieron más, insistieron sobre la insistencia que le tienen mucha fe y le ven potencial. Que ponerle más cosas like CRM, BI, reporting y todo eso es parte de la idea, el concepto de autogestión, y de un formato de uso que esté adecuado al "rol" de quien interactúa también les da mucho de competitividad. Ahaaa, y no podía dejar de venir el nubarrón, pero el bueno. Agréguenle que dijeron "que es portable a la nube". Mucho e interesante discurso de MS - digo, para que preguntáramos -. Si se acuerdan que tiene ahí el peso de la historia cual Espada de Damocles - la gente nunca olvida -, pero se tienen fe, esto es otra cosa, no Great Plain (* "Great Pain" le pesó de sobrenombre en alguna época *). Igual también tienen para defender a GP, pero es otra historia. Ahora junto con Axxon Consulting ven mucho mercado. No digamos el mercado general creciendo mucho, sino ellos por lo distintivo de la oferta. Le dije que insistieron sobre esto (* bueno, también tenían que hablar, éramos pocos, tenían que seguir - y claro se podía repreguntar un montón - *). Igual si bien hay para preguntar así técnicamente, lo recomiendo que lo hagan uno a uno. No les voy a contar toda una demo, pero sí por sobre todas las preguntas la cuestión está en ir viendo asunción de mercado, quien lo toma, a quienes le seduce la propuesta y confían en la promesa. Vamos a seguir mirándolos así.