DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE:

Buenos Aires Software es la empresa Argentina de desarrollo de software ERP con mayor trayectoria del país. Desde 1979 Buenos Aires Software desarrolla soluciones bajo una idea central: ayudar a perfeccionar los procedimientos, las empresas y las personas.

A través de nuestros sistemas hicimos posible que los procedimientos se simplificaran. Y ello, aumentando y haciendo más sencillo el control del conjunto de operaciones.

Eso derivó en el perfeccionamiento de la gestión de las empresas clientes.

Ellas consiguieron ser aún más eficaces, ahorrando tiempo y esfuerzos.

Hoy, las cerca de 5000 organizaciones que utilizan nuestros sistemas y servicios cuentan con una mejora real en su competitividad.

Y el perfeccionamiento de las personas se expresó en la constante capacitación y promoción de la gente que forma Buenos Aires Software.

De este modo aplicamos las mejores prácticas, que son nuestra guía.

Lo mismo que la certificación ISO 9001:2008, que nos otorgó Det Norske Veritas –DNV–. Y el crecimiento de nuestra gente, en experiencia y permanencia.

CASOS

TAVERNITI

Perfil de la empresa: Futuros SRL es una empresa familiar de origen argentino. Produce y comercializa la marca Taverniti en Argentina desde 1986, siendo líder en la confección y venta de productos básicos de jeans. En la planta de Taverniti trabajan 380 personas y producen 5.000 jeans por día en un solo turno de trabajo. 

Qué problema tenía el cliente: Cada área funcionaba con un desarrollo propio y casi ninguno de ellos estaba vinculado con los demás, dificultando el seguimiento y control de todos los procesos. Taverniti se encontraba en una etapa de fuerte crecimiento, y la necesidad de incorporar un software de gestión ERP que unificara todos los sectores era indispensable para mejorar la calidad de la información y los tiempos de respuesta de cada sector.

Se realizó un relevamiento exhaustivo de proveedores de software, “BAS tenía muy buenas referencias y experiencia con empresas de indumentaria”. Comenta Diego C. Foti, Gerente de Sistemas e Infraestructura, y añade “Estábamos en un momento de fuerte crecimiento y necesitábamos un software que nos permitiera hacerlo sin riesgos de control, sin embargo nuestra empresa siempre había tenido hasta ese momento software desarrollado a medida, por lo que teníamos muchos miedos, dudábamos si un sistema estándar se iba a poder adaptar a nuestras necesidades”.

Cuál fue la respuesta o servicio que le dio su compañía: Bas Cs permitió integrar el circuito de compras, con el cual lograron una mejora sustancial de control interno; contabilizar automáticamente todos los movimientos, lo cual liberó al sector de contabilidad de muchas tareas improductivas; manejar información on line del circuito de ventas, permitiendo a varios sectores tomar decisiones mas ágiles y seguras. “La actualización y mejora del sistema es mucho más simple  ya que hay una empresa que “piensa” por nosotros. Antes  de incorporar  BAS Cs, cada modificación impositiva representaba varias horas de programación e implementación”, Diego Foti, Gte. de Sistemas

MICROSULES ARGENTINA

Perfil de la empresa: Microsules Argentina es parte de un grupo de empresas de capitales nacionales, presente en el mercado farmacéutico desde hace más de 50 años. La compañía decidió invertir en un software de gestión ERP que les permitiera desarrollarse y proyectar a futuro, para eso eligió un sistema ERP confiable que cubriera todas sus necesidades, BAS Company Steering.

Qué problema tenía el cliente: En el año 2000, la empresa se encontraba en pleno desarrollo, pero a medida que crecían, las exigencias se hacían más grandes. Así es que los distintos sistemas que utilizaban para la gestión de recursos comenzaron a “quedar chicos”, y finalmente se convirtieron en un obstáculo.

Cuál fue la respuesta o servicio que le dio su compañía: “La primera inversión importante que hicimos fue adquirir BAS Cs sistema de gestión ERP, que se adaptaba a lo que buscábamos, no era ni muy chico ni muy grande”, comenta Carlos Carrau, responsable del departamento de sistemas de Microsules Argentina. “La implementación fue rápida, había necesidad de Tener información centralizada. El cambio era necesario”. De esta manera, Microsules reemplazó los diferentes Sistemas, por un Sistema de ERP, una única plataforma tecnológica que le permitía integrar toda la información y llevar un control detallado de la gestión de cada uno de sus ectores de la empresa.

En los 50 Años de trayectoria, siempre estuvo presente la convicción en que la  profesionalización y actualización constante es la forma de mejorar el presente, y estar preparado para afrontar los desafíos del futuro. Hace más de 10 Años, que BAS acompaña a Microsules en este camino que ha posibilitado a la empresa continuar su crecimiento sobre bases sólidas.

QUÍMICA DEL NORTE (PETRILAC)

Perfil de la empresa: Química del Norte introdujo en la Argentina el plastificado de pisos. Ingresó al mercado con fórmulas europeas y la marca PETRILAC®, que paulatinamente se hizo muy conocida como sinónimo de productos para la protección y embellecimiento de maderas.

Han pasado desde entonces unos 50 años. Hoy, las líneas de convertidores y esmaltes convertidores para metales, pinturas industriales y ceras para pisos, que Química del Norte comercializa bajo las marcas PETRILAC®, POLILAK® Y FERROBET®, están consideradas como los más altos exponentes en calidad de productos, innovación tecnológica, investigación y servicio al alcance del consumidor.

Qué problema tenía el cliente: Química del Norte está formada en la actualidad por más de 160 personas, y factura anualmente más de 60 millones de pesos. El crecimiento y la complejidad que fueron tomando sus operaciones, más la firme decisión de manejarse con profesionalismo orientaron a Química del Norte a incorporar una solución de sistemas que permitiera administrar mejor la empresa, controlar y manejar el stock y facturar.

En el año 1988 decidieron dejar de lado la contratación externa de los servicios informáticos y emprender la búsqueda de un sistema que la empresa pudiera incorporar y manejar internamente.

Cuál fue la respuesta o servicio que le dio su compañía: La experiencia y la confianza adquirida en más de 10 años de relación determinaron que Buenos Aires Software fuera convocada para renovar los sistemas de Química del Norte. De esa manera se decidió implementar Bas Cs, ERP que logró integrar todos los circuitos y procesos de la empresa. “El cambio fue altamente positivo, se ganó muchísimo en agilidad y en  información para la toma de decisiones”, comentó Ruffet.

Química del Norte dispone de Bas Cs en 35 puestos de trabajo y discovery en cada uno de los 4 locales de venta directa al gremio. La planta de Villa Mercedes tiene una conexión punto a punto dedicada, junto con el depósito de Lomas Del Mirador y con la Casa Central, lo cual le permite alcanzar una velocidad adecuada y obtener información en forma oportuna. A lo largo de más de dos décadas Química del Norte ha logrado posicionarse como líder del mercado.

La compañía está muy satisfecha con los resultados obtenidos gracias a la relación de largo plazo con Buenos Aires Software, y valora el apoyo que ha recibido de Bas en todo el proceso de crecimiento. A lo largo de casi 20 Años Química del Norte ha cambiado y crecido Fuertemente.

CETEC

Perfil de la empresa: nacida en 1976, es actualmente Cetec Sudamericana S.A, y desarrolla actividades dentro del rubro de fabricación y alquiler de motocompresores, electrocompresores de aire, herramientas neumáticas y grupos electrógenos.

Qué problema tenía el cliente: La empresa contaba con un sistema que no cumplía con los avances tecnológicos que se venían dando en sistemas ERP. Este punto llevó a la compañía a evaluar distintos proveedores en busca de un nuevo sistema que le permitiese recabar información de mejor calidad y obtener mayor control sobre las operaciones. Luego de conocer distintas ofertas en software ERP, la empresa decidió adquirir el sistema BAS Company Steering de Buenos Aires Software.

“La empresa eligió a BAS CS porque cumplía con los objetivos que deseábamos alcanzar. El sistema nos ofrecía, entre otras mejoras, la posibilidad de tener contabilidad en línea, reduciendo el tiempo en los procesos de contabilidad”, señaló el Contador Jorge Modia, del departamento administrativo de CETEC Sudamericana.

Cuál fue la respuesta o servicio que le dio su compañía: “Los nuevos usuarios lentamente se adecuaron al nuevo sistema que distaba mucho del que ellos manejaban, pero a medida que comprobaban la riqueza del software ERP, llegaron a manejarlo a la perfección”, destacó el contador Modia.

La compañía al implementar el  ERP Bas Company Steering, comprobó que la solución brindaba una amplia gama de herramientas.

"Para nosotros, la parte de producción que ofrecía el sistema,  fue indispensable para seguir una coherencia desde el momento en que se emite la orden de producción hasta el producto terminado”, destacó Modia. “Indudablemente mejoraron muchos aspectos pertenecientes al ámbito de la calidad de información que ofrece el Sistema ERP, punto importante para la toma de decisiones dentro de la compañía. Experimentamos una mayor calidad en todas las áreas, puesto que los cambios que se produjeron en la parte operativa fueron muchos y muy bien aprovechados por Cetec Sudamericana” Jorge Modia 

PUBLICIDAD SARMIENTO

Perfil de la empresa: El perfil de constante crecimiento del grupo empresarial y su inclinación por las innovaciones, han llevado a recientes incorporaciones de tecnología que continuarán cooperando para el desarrollo competitivo de la firma.

Qué problema tenía el cliente: Ordenar la gestión de la compañía, integrando la información.  Recientemente, Sarmiento incorporó la función de factura electrónica disponible en la nueva versión de BAS CS.  También, implementó el módulo de producción  del sistema de gestión BAS CS para su área de gráfica y extendió el empleo del ERP a nuevos negocios, tales como la nueva empresa "Territorio Digital", editora del diario online MDZ.

Cuál fue la respuesta o servicio que le dio su compañía: El área de producción gráfica, por su parte, comenzó a desarrollarse como una necesidad interna, para luego realizar trabajos para terceros.  Para la operación de esta división, Publicidad Sarmiento integró el módulo de producción de Bas Company Steering. Hoy realizan toda la gestión del área apoyados sobre esta herramienta: partes de producción, orden de producción, cierre de subdiarios de materiales, etc. "La apertura de los costos nos permite analizar y controlar los stocks, la rentabilidad de los productos, la merma, e integrar toda la información de gestión con Bas Cs, lo cual también permite obtener valiosos reportes para tomar decisiones"; informa Arienti.