Datos de Contacto
Dirección: Av. Juan B. Justo 637 piso 6, Buenos Aires - Argentina
Contacto: Sanchez Souto, María Sol (msouto@adonixargentina.com)
Buenos Aires - Argentina
Teléfono: 5277-9100

Principales Clientes
  • Alfavinil
  • Biotenk
  • Bodegas Lurton
  • Deutz
  • Dilexis
  • Grupo Alimentos Alco
  • Grupo Lafken
  • Hoya Lens Argentina
  • Jishi Sa
  • Matafuegos Georgia
  • Paolini
  • Penn Pharmaceuticals
  • Reginald Lee
  • Repicky
  • Ret Srl
  • Roch Sa
  • Tomasetto Achille
  • Transportes Olivos
  • Urbaser
Adonix S.A.

DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE

 

Adonix X3 Es El ERP del Grupo Sage creado para las Medianas Empresas.

Grupo Sage es el 3er Proveedor Mundial de Soluciones de Gestión estando presente en el Footsie 100 de la Bolsa de Londres desde 1989.

 

Provee una suite con amplia funcionalidad que integra todas las áreas de la compañía en un mismo sistema: contabilidad (General, Analítica Y Presupuestaria), cuentas a cobrar y pagar, activos fijos, compras, ventas, stock, logística, producción Y CRM.

 

Es una solución internacional, Multi-Lenguaje, Multi-Moneda Y Multi-Legislación Que Se Comercializa En Europa, Asia, África Y América.

 

Ofrece una excelente relación Precio- Calidad, ya que es un ERP World-Class que cumple con la legislación Argentina, cubre las necesidades de las Empresas Industriales, utiliza tecnología de punta y tiene un precio acorde al Mercado Argentino.

Es una solución creada para organizaciones que presentan una importante complejidad de gestión porque permite administrar Multi-Sociedades, Multi-Plantas Y Multi-Depósitos en un mismo producto.

 

Es una aplicación escalable que ofrece numerosas posibilidades de evolución a través de la parametrización del producto, acompañando a la empresa en las distintas etapas del negocio. Es la solución ideal para empresas con distribución geográfica ya que su naturaleza web nativa permite acceder al sistema desde cualquier sitio.

 

CASOS

 

GRUPO ALIMENTOS ALCO

 

Perfil de la empresa: El grupo  Alco-Canale es un holding del rubro agroalimenticio conformado por seis empresas, seis centros de distribución y dos fábricas de envases y litografiado, distribuidos en el gran Buenos Aires y en el interior del país. Sus productos se comercializan en nuestro país y en el mundo. 

 

Qué problema tenía el cliente: A fines del 2004 Alco operaba con un producto contable básico y planillas de excel. Necesitaban contar con una única aplicación que les permitiese volcar los procesos logísticos, productivos, administrativos y comerciales para optimizar su negocio. "Algunos de sus productos se fabrican en distintas plantas, pero luego convergen en un sólo artículo. Esta relación necesita un esquema de comunicación claro y diferenciado, lo que disparó la necesidad de ir a buscar una herramienta de gestión", comentó Gabriela Perret, Directora de Adonix.

 

Cuál fue la respuesta o servicio que le dio su compañía: Por entonces, Adonix estaba dando sus primeros pasos en el Mercado local. Antes de su presentación oficial en el país y gracias a una campaña de marketing directo, Alco recibió su oferta de venta. "El Software tenía todas las funcionalidades que necesitaba la compañía" destacó Perret.

 

Se Implementaron los módulos comerciales (Ventas Nacionales, Comercio Exterior Y Distribución), productivos (Producción, Control De Calidad Y Compras)  y administrativos (Contabilidad, Impuestos Y Tesorería). La licencia adquirida es para 115 usuarios concurrentes estimando que el 80% de los mismos accederán en forma remota utilizando la tecnología full-web de Adonix X3 dada la diversidad de localización de los distintos centros operativos de la empresa.

 

"Con la solución pudieron acompañar el crecimiento de la empresa dado que la rápida expansión del negocio en estos últimos años, trajo aparejado un aumento en el número t complejidad de los procesos",  destacó Perret y agrega "estamos muy orgullosos de que grupo Alimentos Alco sea nuestro primer cliente en el país, nos permitió presentar en el mercado un caso de éxito que demuestre las ventajas competitivas de nuestra solución validando los logros que grupo Adonix tiene a nivel mundial".  

 

Tiempo de ejecución: En 6 meses se realizó la implementación de la primera empresa del grupo, que fue modelo/prototipo a seguir para el resto de las empresas.

 

PAOLINI- LA SOLIDEZ DEL PLASTICO

 

Perfil de la empresa: Paolini se fundó en 1964 en la Argentina. Es el más importante productor independiente de láminas plásticas. Inicialmente se dedicaron a la fabricación de láminas acrílicas Y, más tarde incorporaron la línea de extrusión. En la actualidad están posicionados en el mercado con una variedad de productos que responden a la diversidad de demandas de sus clientes.

 

Qué problema tenía el cliente: Paolini disponía de un sistema básico sobre Linux Red Hat, desarrollado por un analista de sistemas independiente, que permitía llevar adelante ciertas tareas administrativas pero resultaba insuficiente frente a la necesidad creciente de optimizar la gestión comercial.

 

"Contábamos con planillas de Excel y, en algunos casos, también se llenaban de forma manual. Eso nos hacía cometer un doble trabajo, porque la misma información era elaborada por distintos usuarios en forma paralela. A veces no coincidía y dudábamos sobre la seguridad o la confiabilidad de los datos en los que nos basábamos para tomar decisiones", cuenta Eduardo Cristófalo, gerente de Administración y Finanzas de la compañía.

 

Cuál fue la respuesta o servicio que le dio su compañía: En un principio la idea era sólo adquirir un CRM, pero al ver los beneficios de la solución, decidieron adquirir compras para luego completar la implementación con producción, stock y ventas.

 

"Adonix X3 logró centralizar toda la información dispersa organizando los tiempos y, por ende, las relaciones con el cliente. Antes hacíamos visitas de rutina, pero ahora tenemos que ver a quién vamos a visitar, qué le vamos a decir y registrar el resultado de esa cita" comentó Karina Valenzuela, Responsable de Sistemas de Paolini.

 

Tiempo de ejecución: El proyecto se implementó en dos etapas, tomando en promedio 6 meses cada una.

 

REPICKY- LA CLAVE DEL EXITO

 

Perfil de la empresa: Repicky es una empresa que pertenece a la industria metalmecánica, de capital nacional y de más de 50 años de vida, dedicada a la fabricación y venta de componentes de máquinas agrícolas manufacturados según especificaciones particulares para cada producto.

 

Qué problemas tenía el cliente: La información estaba descentralizada, manejada por diferentes elementos: planillas de cálculos, sistemas contables. No se tenía control de inventario ni de rechazos de materiales. No estaba integrado y era muy engorroso recopilar la información para hacer estadísticas, pronósticos de ventas, etc. “Necesitábamos profesionalizar la empresa y para eso necesitábamos información confiable, de fácil acceso y disponible. Nuestra mayor prioridad era la planificación y el control de la producción” cuenta Eliana Repicky, Gerente de Administración de Repicky. El diseño de los productos que fabrica y comercializa Repicky es muy personalizado para cada cliente. Los productos son diseñados o combinados de una manera especial para cubrir una necesidad y eso hacía que los sistemas enlatados no sirvieran.

 

Cuál fue la respuesta o servicio que le dio su compañía: Adonix X3 fue la solución elegida, por su módulo configurador, una herramienta que resuelve la problemática de  aquellas  empresas que trabajan con producción tanto en serie como a medida. El proyecto abarca también los módulos de producción, compras y ventas.

Tiempo de ejecución: El proyecto se implementó en 8 meses.

 


BIOTENK ELIGIO LA SOLUCION ADONIX X3

 

Perfil de la empresa: Laboratorio Biotenk lleva casi 25 Años dedicados a la elaboración de productos medicinales. Cuenta con 2 plantas de elaboración y una 3ra planta de última generación que les permite producir aproximadamente 100 drogas que se comercializan en más de 300 presentaciones. Sus Clientes Se Extienden Por Todo El Territorio Argentino, Como Así También Uruguay, Brasil, Chile, Paraguay, Venezuela, EEUU.

 

 

Qué problema tenía el cliente:  El crecimiento del laboratorio en los últimos 10 años generó la necesidad de perfeccionar procesos de gestión que impactan en la calidad de los productos. "Se contaba con una solución a medida, que no cumplía con los estándares de la industria, no contaba con la validación y por lo tanto con la consistencia de la información. Por otro lado, al ser un producto a medida brindado por una empresa muy pequeña, no teníamos el nivel de atención con el que sí contamos hoy" comentó Daniel Namhod Líder de Proyecto de Biotenk.

 

Tiempo de ejecución: 8 meses

 

 

ALFAVINIL- ADONIX SE CONSOLIDA EN LA INDUSTRIA PLASTICA

 

Perfil de la empresa: Alfavinil, con más de 15 Años de permanencia en el mercado Argentino, Hoy es líder en la producción y comercialización de compuestos de PVC. Comercializa en el  mercado interno y en el  exterior, principalmente al cono sur.

Cuenta con una sólida experiencia técnica, con el  respaldo de personal altamente capacitado y equipos de última generación de origen Alemán.

 

Qué problema tenía el cliente:  Alfavinil utilizaba dos sistemas no integrados, uno para el área contable y otro para el área productiva, tratándose de aplicaciones poco actualizadas, no integradas y de difícil manejo. "Para llevar a cabo la premisa más importante de nuestra empresa, camino hacia la excelencia y constante crecimiento, nos dimos cuenta de la necesidad inminente  de implementar un ERP que nos permita contar con información confiable y a tiempo para poder tomar buenas decisiones", comentó Paola Francica, Líder de Proyecto de Alfavinil.

 

Cuál fue la respuesta o servicio que le dio su compañía : El proceso de selección duró más de un año, participaron 10 posibles proveedores y quedó una terna final.

Un aspecto a destacar en este proyecto, fue el trabajo conjunto que se realizó desde el momento cero para gestionar el cambio cultural que conlleva una implementación de ERP.

"Nos decidimos por Adonix porque es una empresa consolidada en el mercado internacional y local, con expertise en industrias de tamaño mediano a grande; además percibimos un fuerte equipo de trabajo, compromiso y know-how que no encontramos en otros proveedores evaluados", concluyó Francica.

 

Tiempo de ejecución: La implementación se desarrolló en 9 meses.