DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE

Consultoría de gestión. Consultoría técnica.instalación, implementación y puesta en marcha. Capacitación. Asistencia a usuarios y mantenimiento.

Contamos con una metodología de implementación que consiste en cumplir sucesivas etapas a efectos de garantizar el éxito del proyecto en el marco de tiempo y presupuesto económico previsto.

Se contempla un trabajo de equipo entre los responsables designados por la empresa cliente y los consultores profesionales de Infogestión Bracht.

CASOS

GRANT THORTON ARGENTINA

Solución para Estudios Contables y Consultoras

Perfil de la empresa: Consultora Internacional con más de 200 personas en Argentina.

Qué problema tenía el cliente: Desintegración de sistemas, control del negocio, seguimiento de horas por cliente, empleado, proyecto, área, etc.

Cuál fue la respuesta o servicio que le dió la compañía: Sistema Integrado de manejo de tiempos y Contribución Marginal por Proyecto, vinculado al back office general del Estudio.

Tiempo de ejecución: Etapa 1 6 meses.

CUNUMI

Solución para Empresas Constructoras

Perfil de la empresa: Empresa dedicada a la obra pública.

Qué problema tenía el cliente: Desintegración de información, áreas que trabajaban como compartimientos estancos, pérdida de productividad, poca información de gestión.

Cuál fue la respuesta o servicio que le dió la compañía: Un sistema que permite el control total de la obra desde el inicio hasta su fin. Con la posibilidad de vincular las compras-stock a un presupuesto aprobado y de esta forma dar seguimiento ON LINE de cada proyecto.

Tiempo de ejecución: 4 meses.

COLEGIO DE FARMACEÚTICOS DE LA PCIA DE BS. AS.

Entidades sin fines de lucro

Perfil de la empresa: Gestión de Obras Sociales, beneficios a Matriculados.

Qué problema tenía el cliente: Sistemas obsoletos a medida. Modelo contable débil y desintegrado.

Cuál fue la respuesta o servicio que le dió la compañía: Integración de sistemas verticales a un modelo central ERP, con una fuerte vinculación de la contabilidad.

Tiempo de ejecución: 12 meses.

COSTA GALANA

Solución Hotelera

Perfil de la empresa: Hotel 5 estrellas MDP

Qué problema tenía el cliente: Sistema administrativo limitado para el control de stocks, cajas, contabilidad.

Cuál fue la respuesta o servicio que le dió la compañía: Incular todos los sectores de la empresa y permitir integrar con Sistema Hotelero Fidelio. Manejo de compras y sotck, múltiples depósitos, consumos.

Tiempo de ejecución: 4 meses.

AKTIO

Mayoristas De Software Y Hardware

Perfil de la empresa: Vendor de Hardware (IBM) y Software (Oracle).

Qué problema tenía el cliente: Información desintegrada, sistema contable obsoleto.

Cuál fue la respuesta o servicio que le dió la compañía: Una solución integral para toda la empresa, haciendo trasabilidad desde la cotización, pedido, remito y factura. Se desarrolló un Módulo Especial para vincular notas de pedido con órdenes de compra y así permitir manejar margen mínimo de las operaciones cerradas.

Tiempo de ejecución: 4 meses.