DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE

Grupo Euclides es una organización de consultoría y servicios informáticos, orientada a la satisfacción de las necesidades competitivas de las empresas, mediante la aplicación de las tecnologías de la información.

Todas las soluciones de grupo Euclides, tienen como base la integración, innovación y simplicidad. Nuestras soluciones tienen el firme objetivo de optimizan cada una de las decisiones empresariales para lograr la excelencia y ventajas competitivas de una empresa.

Para que todo esto sea posible, Grupo Euclides pone a disposición de cada cliente un equipo de profesionales  con un fuerte conocimiento en cada área de negocio y recursos, experiencia y tecnología derivada de acuerdos estratégicos con compañías de primer nivel que garantizan el éxito de los proyectos.

CASOS

COTAMSA

Perfil de la empresa: Fundada en 1998, la Consultora Tecnológico Administrativa de México (COTAMSA) es una empresa dedicada a brindar servicios administrativos, servicio contable, auditoria interna con análisis de riesgo y tecnologías de información entre otros.

Qué problema tenía el cliente: Implementar una tecnología que permitiera sincronizar todos los elementos de la empresa y brindar información veraz a nuestros clientes, proporcionándoles la máxima calidad en administración.

Cuál fue la respuesta o servicio que le dió la compañía: Ha sido una implementación y adopción tecnológica exitosa, gracias a la enorme cantidad de beneficios que COTAMSA ha encontrado en Microsoft Dynamics AX, y es que no solo va dirigido a su fortaleza y potencial transaccional, sino también, a su capacidad de brindar información a todas las áreas y personas de la empresa de acuerdo a su rol y responsabilidad, COTAMSA está hoy mejor preparado para la toma de decisiones y con esto sin duda lograra anticipar las necesidades de sus clientes.

GRUPO FARMACEUTICO SOMAR

Perfil de la empresa: Grupo farmacéutico SOMAR es un grupo dedicado al Desarrollo, Fabricación y Distribución de Productos Farmacéuticos. Hasta 1988 formaban parte de Bayer y logran crecer a una tasa acumulada de más del 25%, este crecimiento se dio a partir de que comenzaron a introducir sus productos a la industria privada y así poder independizarse de Bayer.

Qué problema tenía el cliente: Falta de integración y lentitud en los procesos. Para el grupo fue su primer acercamiento con un ERP, previamente tenían un sistema hecho en casa que usaron durante 10 años. Deciden migrar a un ERP lo que los llevó a realizar varias evaluaciones como SAP, Oracle y Microsoft Dynamics AX de Euclides América.

Cuál fue la respuesta o servicio que le dió la compañía: Flexibilidad, integración de las compañías del grupo, automatización de las transacciones, entorno amigable para el usuario.