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Los productos importados se consiguen en mejor precio en el exterior, o porque en la plaza local no se pueden obtener productos de similares características y calidad.

Sin embargo, ¿Conocemos, desde el primer momento, cuál es el costo final de nuestro producto?. ¿Conocemos todos los costos?, los mismos ¿Los podemos manejar, negociar y/o predecir?.

No sólo mencionando al flete o al seguro internacional, ya que en la cadena logística intervienen costos asociados a terminales portuarias, manipuleo de contenedores, transporte interno, custodia, depósitos fiscales, costos documentales, aranceles, tasas aduaneras y honorarios de despachantes de aduanas, entre otros.

Es importante tener estos costos identificados, y que no constituyan una “bolsa” de costos; para trabajar sobre ellos y contribuir a su mejora, logrando que los proveedores intervinientes nos brinden el mejor servicio en términos de tiempo, costo y calidad de prestación.

¿Compramos FOB desde Italia o CIF desde Brasil?, ¿Los derechos son los mismos? Seguramente no, ya que a nivel logístico y aduanero encontraremos grandes diferencias. Es por ello que, para tomar una decisión estratégica, debemos contar con toda la información y saber controlar todas las variables, pensando en los productos importados de insumos estratégicos para nuestro negocio.

Para tener el control de sus costos las compañías deben contar con herramientas tecnológicas que les permitan tener identificados los mismos al detalle. El desafío, como siempre, consiste en poder ser cada vez más competitivos.

Por Edith Mutti,
Gerente de Consultoría, QBIT.

 

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