Cuando se afronta el proyecto de evaluación y selección del sistema de gestión empresarial ERP (Enterprise Resources Planning) que se implementará en la empresa, el camino más rápido y económico para hacerlo es mediante un proceso formal, ordenado y planeado. En ese marco, el análisis del software es una de las actividades a realizar como parte de la evaluación del proyecto.

Una buena y efectiva comunicación es vital para las empresas y los equipos de trabajo. Sin ella la productividad puede verse afectada seriamente. Algunos de los inconvenientes que pueden suceder en la empresa por falta de comunicación entre los diferentes departamentos son el vender lo que no se tiene en los inventarios, entregar mercadería a un cliente que debe mucho dinero, o bien comprarle a un proveedor que por lo general no cumple con sus entregas, etc.

Ante el cambio de un software ERP viejo a uno más moderno, con mucha frecuencia,  los usuarios lejos de alegrarse, se quejan. Especialmente en el primer período de puesta en marcha  ¿Es esto razonable? La respuesta es rotunda: si.  En este  artículo nos proponemos explorar los motivos de tales reclamos.

Ya que probablemente los aspectos funcionales serán en los que más nos fijemos a la hora se seleccionar un ERP, haremos un repaso de algunos puntos que deberíamos tener en cuenta en este apartado.